工作与家庭的平衡—从一个个青年学者的消逝说起

最近频频看到令人揪心的消息:多位正值壮年的科研工作者猝然离世。他们大多在四十到五十岁之间,有的刚刚写完基金申请书还未来得及提交,有的在自己的领域内已颇有建树,有的是二级教授,还有的甚至连一纸讣告都没等来—即便已经是教授。每次看到这样的消息,心头总是一紧——他们的年龄,和我相仿,如今却已匆匆谢幕。而我,仍能看到每天的日出,这是否只是偶然?

几年前,同行中一位61岁的院士骤然离世,震动了整个学界。几周前,身边一位年仅32岁的青年学者也因癌症离世。消息传来时,我几乎无法相信——我仍然记得和他讨论问题的情景。他所在的课题组项目众多,每次碰见他们院长,总会说“他很忙,每周工作七天”之类的话。有几次我回得较晚,长长的楼道里,除了微弱的逃生指示灯外一片沉寂,却仍见他在实验室里与学生讨论问题。我曾问他如何保持如此旺盛的精力,他从身后掏出了乒乓球拍,还说他每天骑车上下班。有这样的领导,团队自然也不例外,都拼劲十足。

这样高强度的课题组在欧洲并不多见,毕竟多数团队争取不到那么多项目支持。周末和节假日的校园空荡寂静,偶尔会走得较晚,路灯在我经过时忽地亮起,总是让我心头一惊。

招聘启事,成了“赤裸的交易”

这让我想起某知名招聘网站曾联系我,想谈谈“海外游子为何不愿意回国发展”。我拒绝了他们的这一要求,但这个问题却始终在我心中萦绕。

看得多了就会发现,国内的招聘启事更像一场赤裸裸的商品交易,明码标价。什么级别对应多少经费、多少购房补贴、多少安家费;而所谓的“级别”,无非是用头衔、论文、项目数量来衡量,前提是年龄还不能超过多少岁。还有些单位自诩财大气粗,直接撂下一句“什么样的人才一事一议”,多一句都不愿意跟你废话。从这些字眼里,很难感受到尊重,更多传递出来的,是一种粗暴的交换逻辑。不得不感慨:贫穷,真的限制了想象力。

招聘启事也讲“尊重”

在欧洲,一则典型的招聘广告通常具有以下结构:

  • 关于我们(About us):介绍公司的业务、文化、价值观和愿景;
  • 岗位职责(Your future responsibilities):应聘者将承担的主要工作内容、职责范围和目标任务;
  • 任职资格(Your profile):对应聘者学历、经验、技能、语言等方面的要求;
  • 我们提供的支持(What we offer):单位可提供的工作条件、发展机会、工作环境等;
  • 薪资结构:清晰地列出薪酬范围及其依据。

“工作与家庭平衡”:不是摆设,而是承诺

更值得一提的是,在欧洲,雇主也要接受作为雇主的社会评估。这些评估和认证标识会很自豪地出现在他们的招聘启事中,例如:工作与家庭平衡认证,最佳雇主,最佳工作场所,多样性宪章等等。例如,一个获得“工作与家庭平衡认证”的企业,会在招聘广告中写道:

“…We are a family-friendly company and support the compatibility of work and family as much as possible. That is why we have been awarded the Work and Family Certificate until . But we are constantly working on new measures to offer our employees an environment where they feel good, healthy and motivated…”

“……我们是一家注重家庭友好的企业,始终致力于最大限度地支持工作与家庭的平衡。正因如此,我们获得了“工作与家庭平衡认证”,有效期至。但我们并不止步于此,仍在不断推动新的措施,力求为员工打造一个令人愉悦、健康、充满动力的工作环境……”

这类认证并非摆设,而是雇主必须长期努力达成的标准。它们真实地影响着企业的行为,体现在员工生活的方方面面。

好工作,不是拿钱砸人,更不是拿命去拼

一个社会的真正发展,不是靠人们燃烧自己换来短暂的辉煌,而是依靠制度、文化和理念来滋养人的成长。只有尊重人、理解人、照顾人,才能真正留住人才,推动社会的长远进步。

附录DACH地区雇主认证与评估概览

工作与家庭平衡

工作与家庭平衡认证的核心在于支持工作与家庭的平衡。主要内容包括:

  • 弹性工作时间:允许员工根据个人需求调整工作时间。
  • 远程办公选项:提供在家或其他地点工作的机会。
  • 带薪育儿假:支持员工在生育和育儿期间享有带薪假期。
  • 照护支持:为有照护责任的员工提供资源和帮助。
  • 领导文化:提倡支持和理解的管理方式。

该认证不仅面向企业,大学和研究机构也可以申请,确保在各个领域广泛应用。

顶级雇主

顶级雇主认证的核心在于通过多方面的评估,表彰那些在员工满意度、企业文化、领导力和工作环境等方面表现卓越的公司。具体包括:

工作环境:提供健康、安全和舒适的工作条件,支持员工的职业发展和个人成长。

员工满意度:通过员工调查和反馈,评估员工对公司的满意程度。

企业文化:重视组织文化的建设,营造积极、包容和支持的工作氛围。

领导力:透明和有效的领导方式,促进员工的参与和信任。

最佳工作场所

最佳工作场所认证重视组织文化、员工满意度和透明领导力。认证过程包括员工调查和文化简介,通过员工反馈和独立分析,帮助求职者确定哪些公司真正提供了优秀的企业文化。具体包括:

  • 员工信任:建立在员工对管理层的信任基础上,强调透明度和公平性。
  • 尊重与关怀:重视员工的个人需求和职业发展,提供支持和关怀。
  • 团队精神:鼓励合作和团队协作,营造积极的工作氛围。
  • 工作满意度:通过员工反馈和满意度调查,持续改进工作环境和条件。
  • 创新与成长:支持员工的创新精神和职业成长,提供培训和发展机会。

这些因素共同构成了一个优秀的工作场所,确保员工在工作中感到被重视和支持。

多样性宪章

多样性宪章是企业自愿签署的承诺机制,旨在通过多样性和包容性推动企业和社会的共同进步。其核心内容包括:

持续改进:企业承诺不断审视和改进其多样性和包容性政策,确保这些价值观在组织中得到贯彻和落实。

促进多样性和包容性:鼓励企业和组织在工作场所中接纳和尊重不同性别、文化、背景和能力的员工。

创建包容性文化:通过签署宪章,企业承诺营造一个尊重和包容的工作环境,确保每位员工都能感受到被重视和支持。

提高企业竞争力:多样性被视为提升创新力和竞争力的重要因素,能够带来更多元的视角和解决方案。

社会责任:签署宪章的企业展示了其对社会责任的承诺,积极推动社会的公平和包容。

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