最近频频看到令人揪心的消息:多位正值壮年的科研工作者猝然离世。他们大多在四十到五十岁之间,有的刚刚写完基金申请书还未来得及提交,有的在自己的领域内已颇有建树,有的是二级教授,还有的甚至连一纸讣告都没等来—即便已经是教授。每次看到这样的消息,心头总是一紧——他们的年龄,和我相仿,如今却已匆匆谢幕。而我,仍能看到每天的日出,这是否只是偶然?
几年前,同行中一位61岁的院士骤然离世,震动了整个学界。几周前,身边一位年仅32岁的青年学者也因癌症离世。消息传来时,我几乎无法相信——我仍然记得和他讨论问题的情景。他所在的课题组项目众多,每次碰见他们院长,总会说“他很忙,每周工作七天”之类的话。有几次我回得较晚,长长的楼道里,除了微弱的逃生指示灯外一片沉寂,却仍见他在实验室里与学生讨论问题。我曾问他如何保持如此旺盛的精力,他从身后掏出了乒乓球拍,还说他每天骑车上下班。有这样的领导,团队自然也不例外,都拼劲十足。
这样高强度的课题组在欧洲并不多见,毕竟多数团队争取不到那么多项目支持。周末和节假日的校园空荡寂静,偶尔会走得较晚,路灯在我经过时忽地亮起,总是让我心头一惊。
招聘启事,成了“赤裸的交易”
这让我想起某知名招聘网站曾联系我,想谈谈“海外游子为何不愿意回国发展”。我拒绝了他们的这一要求,但这个问题却始终在我心中萦绕。
看得多了就会发现,国内的招聘启事更像一场赤裸裸的商品交易,明码标价。什么级别对应多少经费、多少购房补贴、多少安家费;而所谓的“级别”,无非是用头衔、论文、项目数量来衡量,前提是年龄还不能超过多少岁。还有些单位自诩财大气粗,直接撂下一句“什么样的人才一事一议”,多一句都不愿意跟你废话。从这些字眼里,很难感受到尊重,更多传递出来的,是一种粗暴的交换逻辑。不得不感慨:贫穷,真的限制了想象力。
招聘启事也讲“尊重”
在欧洲,一则典型的招聘广告通常具有以下结构:
- 关于我们(About us):介绍公司的业务、文化、价值观和愿景;
- 岗位职责(Your future responsibilities):应聘者将承担的主要工作内容、职责范围和目标任务;
- 任职资格(Your profile):对应聘者学历、经验、技能、语言等方面的要求;
- 我们提供的支持(What we offer):单位可提供的工作条件、发展机会、工作环境等;
- 薪资结构:清晰地列出薪酬范围及其依据。
“工作与家庭平衡”:不是摆设,而是承诺
更值得一提的是,在欧洲,雇主也要接受作为雇主的社会评估。这些评估和认证标识会很自豪地出现在他们的招聘启事中,例如:工作与家庭平衡认证,最佳雇主,最佳工作场所,多样性宪章等等。例如,一个获得“工作与家庭平衡认证”的企业,会在招聘广告中写道:
“…We are a family-friendly company and support the compatibility of work and family as much as possible. That is why we have been awarded the Work and Family Certificate until …. But we are constantly working on new measures to offer our employees an environment where they feel good, healthy and motivated…”
“……我们是一家注重家庭友好的企业,始终致力于最大限度地支持工作与家庭的平衡。正因如此,我们获得了“工作与家庭平衡认证”,有效期至…。但我们并不止步于此,仍在不断推动新的措施,力求为员工打造一个令人愉悦、健康、充满动力的工作环境……”
这类认证并非摆设,而是雇主必须长期努力达成的标准。它们真实地影响着企业的行为,体现在员工生活的方方面面。
好工作,不是拿钱砸人,更不是拿命去拼
一个社会的真正发展,不是靠人们燃烧自己换来短暂的辉煌,而是依靠制度、文化和理念来滋养人的成长。只有尊重人、理解人、照顾人,才能真正留住人才,推动社会的长远进步。
附录:DACH地区雇主认证与评估概览

工作与家庭平衡
工作与家庭平衡认证的核心在于支持工作与家庭的平衡。主要内容包括:
- 弹性工作时间:允许员工根据个人需求调整工作时间。
- 远程办公选项:提供在家或其他地点工作的机会。
- 带薪育儿假:支持员工在生育和育儿期间享有带薪假期。
- 照护支持:为有照护责任的员工提供资源和帮助。
- 领导文化:提倡支持和理解的管理方式。
该认证不仅面向企业,大学和研究机构也可以申请,确保在各个领域广泛应用。

顶级雇主
顶级雇主认证的核心在于通过多方面的评估,表彰那些在员工满意度、企业文化、领导力和工作环境等方面表现卓越的公司。具体包括:
工作环境:提供健康、安全和舒适的工作条件,支持员工的职业发展和个人成长。
员工满意度:通过员工调查和反馈,评估员工对公司的满意程度。
企业文化:重视组织文化的建设,营造积极、包容和支持的工作氛围。
领导力:透明和有效的领导方式,促进员工的参与和信任。

最佳工作场所
最佳工作场所认证重视组织文化、员工满意度和透明领导力。认证过程包括员工调查和文化简介,通过员工反馈和独立分析,帮助求职者确定哪些公司真正提供了优秀的企业文化。具体包括:
- 员工信任:建立在员工对管理层的信任基础上,强调透明度和公平性。
- 尊重与关怀:重视员工的个人需求和职业发展,提供支持和关怀。
- 团队精神:鼓励合作和团队协作,营造积极的工作氛围。
- 工作满意度:通过员工反馈和满意度调查,持续改进工作环境和条件。
- 创新与成长:支持员工的创新精神和职业成长,提供培训和发展机会。
这些因素共同构成了一个优秀的工作场所,确保员工在工作中感到被重视和支持。

多样性宪章
多样性宪章是企业自愿签署的承诺机制,旨在通过多样性和包容性推动企业和社会的共同进步。其核心内容包括:
持续改进:企业承诺不断审视和改进其多样性和包容性政策,确保这些价值观在组织中得到贯彻和落实。
促进多样性和包容性:鼓励企业和组织在工作场所中接纳和尊重不同性别、文化、背景和能力的员工。
创建包容性文化:通过签署宪章,企业承诺营造一个尊重和包容的工作环境,确保每位员工都能感受到被重视和支持。
提高企业竞争力:多样性被视为提升创新力和竞争力的重要因素,能够带来更多元的视角和解决方案。
社会责任:签署宪章的企业展示了其对社会责任的承诺,积极推动社会的公平和包容。
学习了!